Leroy Merlin (29/04/03) quitte la Belgique. Le Groupe a accepté hier l’offre de rachat de ses activités en Belgique par le Néerlandais Vendex KBB, sous réserve des autorités belges de la concurrence. Les six magasins belges qui seront cédés auront la possibilité de s’intégrer dans un ensemble élargi, doté de perspectives de croissance nouvelles pour l’entreprise. Le groupe a également indiqué que cette décision est purement stratégique. L’enseigne souhaite ainsi orienter son expansion en Europe du Sud, en Chine, en Pologne et au Brésil, là où il y a un fort potentiel. Elle poursuit également son développement en France, en Espagne et au Portugal.

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Sécurité (22/04/03) : la FMB lance une campagne de prévention. La Fédération de Magasins de Bricolage intensifie son programme de prévention des risques d’accidents ! Elle organise le 14 juin, la « Journée des enfants » en GSB. 1703 magasins de bricolage participeront ! Le but de cette journée ? Sensibiliser enfants et parents sur la prévention des risques d’accidents en magasins. Des animations se dérouleront tout au long de la journée et un petit livre édité par Astrapi, Pik et Pic au magasin de bricolage sera remis aux enfants, avec la caution de la Commission de sécurité des consommateurs. Cinq petits scénarios accompagnés de conseils simples y mettent en relief les endroits sensibles du magasin : voitures, portillons automatiques, produits, objets et chariots.

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Kingfisher (18/04/03) Résultats provisoires en hausse de 17 % à 655 millions de £ (environ 982,5 M€).
L’année 2002 s’achève sur un exercice très positif. Pour le bricolage, la croissance est également soutenue. Le chiffre d’affaires total de la branche progresse en effet de 15, 8 % et de 4,3 % à surface égale. Quant à son résultat d’exploitation, il s’élève à 534 M£ (environ 801 M€). Selon le groupe, l'intégration de Castorama a d'ailleurs connu une « bonne avancée ».
Côté international (hors France et Royaume Uni), le groupe veut se concentrer sur le développement de ses enseignes de bricolage et particulièrement en Pologne, en Italie et en Asie. Dans les autres pays : Espagne, Corée du Sud et Turquie, Kingfisher continuera son déploiement plus lentement. Par ailleurs, après la cession de Castorama Allemagne, le groupe a annoncé étudier plusieurs options de désengagement au Canada, en Belgique et au Brésil ainsi que de Nomi, sa filiale polonaise. Le secteur bricolage sera bientôt la seule activité stratégique de Kingfisher qui est désormais bien positionné et dispose de bonnes opportunités et de solides équipes dirigeantes dans toutes ses enseignes.
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Leroy Merlin (15/04/03) concrétise l'achat de Obi en France et Aki au Portugal. Le groupe français de bricolage a annoncé la concrétisation de l'achat de l'enseigne Obi en France et du réseau Aki au Portugal, après l'accord des autorités de la concurrence de Bruxelles. Cette annonce finalise en partie l'accord signé en juin 2002 avec le groupe néerlandais Vendex KBB. Le dossier espagnol serait encore à l'étude et Bruxelles devrait se prononcer avant l'été. En France, avec Obi, le nouveau groupe Leroy Merlin devrait devenir leader du marché de la distribution d'articles de bricolage par les grandes surfaces spécialisées devant Castorama, avec 37 nouveaux magasins sous l'enseigne Obi en France, auxquels il faut ajouter 13 magasins au Portugal sous l'enseigne Aki.

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Gardena (11/04/03) : en route pour 800M€. Le groupe allemand Gardena, racheté en mars 2002 par le financier suédois Industri Kapital, a prévu de doubler son chiffre d’affaires en 2005. De 397 M€ de CA en 2001/2002, Gardena s’est fixé un objectif de 800 M€ pour 2005/2006. Le rachat de Gardena a permis à Industri Kapital de créer une branche jardin, Green Holding, avec l’Allemand comme centre névralgique. Gardena souhaite ainsi s'appuyer sur ce pôle jardin pour se développer et être plus performant. Et pour acquérir plus de savoir-faire sur certains produits – comme le tuyau – le spécialiste de l’arrosage se penche déjà sur d’autres sociétés ! Divisé en région, Gardena souhaite également améliorer la rentabilité de chacune de ses zones géographiques. Avec 19 % du chiffre d’affaires, la région Europe du Sud (France, Espagne, Italie, Portugal), dirigée depuis la France par Vincent Rinié, est la plus performante après celle de la maison mère. La France, première filiale du groupe, s’est fixée un objectif de 60 M€ pour 2003, soit une progression de 12% environ !

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